Korporativ o'qitish haqida blog
O'zbekiston va mintaqadagi kompaniyalar AI davrida o'qitishni qanday quradi. Amaliyot, tadqiqotlar va qochish kerak bo'lgan xatolar.
Nega onboarding hanuz eng og‘riqli HR vazifalaridan biri
Alyona Seneva (HRD Uzum Fintech) bilan ochiq ma’ruza yakunlari: nega xodimlar dastlabki oylarda ketadi va moslashuv tizimini nima ishlatadi.
T&D ni CEO qadrlaydigan funksiyaga qanday aylantirish mumkin
Shaxzoda Bendik (Ipoteka Bank OTP Group) ochiq ma’ruzasi yakunlari: nega biznes o‘qitishga emas, maqsadga sarmoya kiritadi va HR AI ni qanday qo‘llaydi.
Keys
AI faqat IT uchun emas: SQB 4 000 xodimni sun'iy intellektga qanday o'rgatdi
Butun mamlakat bo'ylab filiallardagi minglab xodim uchun yagona o'qitish standartini qanday qurish va taxmin qilmasdan haqiqiy manzarani ko'rish.
Nega xodimlarni o'qitish yana bosh og'rig'iga aylandi
30 kishi bo'lsa, hammasini boshda saqlash mumkin. 300 bo'lsa — yo'q. Nega talab «o'qitish»dan «o'qitishni boshqarish»ga o'zgargani haqida.
Nega xodimlar o'qimaydi — va motivatsiyaning bunga nima aloqasi bor
Geymifikatsiya, chiroyli taqdimot va mikroo'qitish — nega bu yetarli emas. O'qitishga jalb qilish haqidagi 5 ta asosiy afsonani ko'rib chiqamiz.
Geymifikatsiya: «o'yinlar» kompaniyalarni natijaga qanday olib keladi
Beyj va ballar o'qitishni ishlaydigan qilmaydi. Atama ortida nima turadi va nega geymifikatsiya ko'ngilochar emas, ushlab qolish haqida.
Korporativ o'qitishdagi 5 ta foydasiz vosita
Kursdan darhol keyingi testlar, bir martalik treninglar, VARK, tayyorgarliksiz 360 va geymifikatsiya uchun geymifikatsiya — bulardan qaysi biri ishlamaydi va nega.
Bu sizning kompaniyangizda qanday ishlashini ko'rsatamiz
Jarayonlaringizga moslangan demo, 30 daqiqa — shablon taqdimotlarsiz.
Demo olish